从2005年各大品牌下大力展开新闻公关攻势以来,“中央空调进入普及家庭的时机已经成熟”就成了老生常谈,就像Facebook和京东商城的IPO一样,仿佛规模经济对这个产业而言,已经是不可阻挡的历史潮流。但到了今天,妨碍家庭中央空调热销的因素,也就是阻挡它在2005年流入渠道的那些因素。2005年到2012年短短7年间中国已经经历过两次大规模通胀,币值跌了一半,空调成本却不降反升,不难想见,劳动人民距离每家一台中央空调的美好愿景,比7年前又远了不知多少步。
高售价加高电费使节能环保有名无实
中央空调的成本包括“装机成本”和“使用成本”,不消说,只要去专卖店咨询过,或者在网上见过报价单的人都知道,中央空调的价格是分体机数倍,装备百平米住宅费用在5到10万元不等,而且品种单一,安装复杂,极度费电。中央空调与分体空调的“权益均衡点”在130平米线上,就是说您家起码要有三室两厅,中央空调的使用成本才能勉强与分体机打平。
能耗是中央空调至今未能完全解决的问题,只要装上,哪怕不怎么用也很费电,尤其某些品牌鼓吹的所谓“除甲醛”模块更为坑爹,它要求主机始终保持开启状态,一旦停机,除醛模块就不再发挥作用,遗憾的是甲醛和二甲苯等有害物质并不会随着空调关机而停止散发,而且散发周期在十年以上,可见“增值”的不是服务而是电费。
狭隘的品牌价值观念激化与用户矛盾
服务是家电企业的生命线,在我们这个“可以吃遍元素周期表”的信用贬值的时代,口碑基本上和销量直接挂钩,所以像海尔,格力,西门子这样的龙头企业永远不会承认自家产品质量和服务有问题,这才会频繁由媒体,而不是质检部门爆出“冰箱门”,“自燃门”,“自爆门”之类的行业猛料。一家大企业将服务外包给多家小企业,它就只剩下品牌,它要维护这个品牌,就只有硬着头皮包庇做服务的那些企业对消费者犯下的罪行。在召回制度完善以前,中国家电品牌无力救赎自己的原罪,所以他们与消费者之间没有硝烟的战争,还将继续。
盲目扩大固定资产投资绑架实业利润
始终坚定不移地奉行加大对固定资产投入力度的总路线不动摇,是我们维持GDP增幅的唯一手段,它直接造成要素成本上升,内需下降,出口锐减。即在全局上,我们的经济政策是在渐渐把私营企业搞死,把国有企业搞活,所以除非做家电的全都是国有企业,或者幸运地掌握了核心科技,全都只有死路一条。既然我国私营企业不掌握定价权,它们就只好跟着政策走,即“无补贴,不盈利”,可只能跟着政策走的私企,它们与国企的分别就只属于形而上学的层次。制造业的利润几乎被榨干殆尽,于是为了生存下去,保证明年还吃得上皇粮,它们就必须具备国企那样的政治觉悟,和自我认同。
家庭中央空调卖不动的原因,一是贵,二是老百姓缺钱,三是商家又寄希望于这一新的利润增长点,但究竟将买家锁定为精英人群还是无产阶级劳动者,他们自己也很茫然。众人皆知房地产是最大的经济泡沫,谁还会寄希望于,通过加大高端房的建设和推销力度,来拉动市场对家庭中央空调的需求呢?www.wxqsln.cn